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这部投资17亿的电影险些腰斩,至少告诉了我们这个道理……
发布时间:2019-09-11
 


去年大热的电影《妖猫传》,大家还记得吧?

从制作到剧情可谓是赚足了影迷的话题,尤其是“唐城”的场景,那叫一个流光溢彩、美轮美奂!

然而这座预算不菲的建筑,幕后的故事也可谓一波三折。


(妖猫传宏大的拍摄场景)


作为导演的陈凯歌,对于电影的拍摄一向有自己的坚持和执拗,这部电影预算从2.5亿飙升至17亿,以亿计单位,将近翻了三倍!


作为他的投资商真是急的跳脚!最后,多亏了一个有力帮手出面,安抚投资商,获得谅解、继续合作,这个人便是他的妻子陈红。


(陈凯歌和陈红)


热情外向不说,陈凯歌这样夸赞陈红:谈合作的时候总是能在坚持诉求的同时,还能保持良好的合作关系。这便是陈红的过人之处,业务能力真是棒得呱呱叫。


如何谈判?如何安抚?这就不得不提到一个词“同理心”,以及“利他思维”


不管你想得到什么,首先要充分展示你为别人考虑的想法,以及怎样实现、多大益处。切中要害、抓住诉求。


当别人也觉得你是在为他考虑,那这合作还有什么不成呢?




今日小朔的【职场话】,聊一聊“利他”


我们中国人,自古就主张为别人考虑得多一些。“与人行方便就是与自己行方便”“利人后利己”“体谅他人才能赢得尊重”综合起来,都是“利他”的思维。


在《论语·雍也第六》中,孔子已阐发过这样的思想:“己欲立而立人,己欲达而达人。”自己想去做的才能要求他人,自己想发达也要让别人发达。


儒家道德修养中这种利他思维,不仅利于处理人际关系,也是实行“仁政”的重要原则。


有人说,现在都9102年了,倡导个性化和个人获得最大化,满足自己还来不及,怎么能先为别人思虑再三?


利他≠舍己为人,为别人考虑,其实是利己的一种至上智慧,引导你梳理关系、拓宽眼界、更快获得。



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1

利他,是修个人品行



利他,是个人毕生的修养。


扪心自问,你会换位思考吗?



一个健康的人格,起码要学会考虑别人需要什么?这也是个人仁爱和善良的体现。


前段时间弑母少年的新闻曝光,让社会一片哗然,关于寒门学子的人格教育问题引发讨论。少年的冷漠、自私,甚至说出“我杀的不是别人,是我自己的母亲”这样的话,让社会公众一时语塞。



且不谈背后的家庭教育和环境使然,最后少年呈现给我们的状态,直接体现了其缺乏对母亲的换位思考,如果他曾有一丝丝的念头,想到母亲的训斥出于爱、出于恨铁不成钢,也不至于让似海的恩情荡然无存。


换位思考、利他思维,是一个人远离自私、冷漠、孤僻甚至不思进取的一味良药。



著名的教育家叶圣陶先生有一句名言,“做学生的学生,才能做学生的先生”,体现的也是换位思考在教育中的重要性。


先生曾教育孩子,给别人递笔要考虑别人拿笔的方便和安全,不把笔尖对着别人。如今看来这更是礼貌和修养的体现。


利他的思维一旦形成,“温良恭俭让”的品行修养自然水到渠成,这也铸就了先生一代教育名家的美誉。


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2

利他,利于个人发展



利他,是个人寻求良好发展的有力推手。



蔡康永被公认为“名嘴”兼“才子”,曾获金钟奖最佳综艺节目主持人奖,7度主持金马奖颁奖典礼。他在节目主持中妙语连珠,经典语录风靡生活中的各个角落,是有名的“情商高、会说话”


他的“康熙”搭档小S说,“和康永哥聊天永远不会被刺伤。”


永远不被刺伤,是因为他知道能刺痛你的点在哪里,而他只是巧妙又幽默地避开这些点,让谈话变得有趣、让节目成为自己人格魅力的释放舞台,也成就了自己的事业。


利他,不仅仅体现在说话讨喜上,面对人、工作、事务,利他思维都能助你获得更高成就。



一份工作,如果能考虑到上级的要求,或者工作的受益者、需求者,那这份工作做的就不会差。利他,引导着你的工作精益求精,引导着你形成认真负责的工作态度;


人际关系,如果能考虑到他人的诉求和感受,那什么蛮横无理、孤僻冷漠都不会成为你的标签,你在助人的同时,也为自己赢得了更多的合作伙伴、受助机会。利他思维,对于形成良好团结的人际关系必不可少;


业务合作也是如此,如果能考虑到对方的诉求,尽量站在别人角度上考虑问题,想人所想,解人烦忧,那你无论是甲方还是乙方,要求有多么苛刻或艰难,对方总不会驳了你的一片好意。



也许有人说,哪有事事都那么简单?复杂往往来源于简单,对于个人来说,职业生涯最简单的构成要素,不就是工作能力、人际关系、职业定位等这几件事情吗?


有利他思维,才能事事开个好头,让自己立于被需要、被尊重、被赏识的不败之地。


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3

利他,利于公司管理



利他,是公司管理现代化的必要途径。


从管理来说,最合适的例子莫过于华为。变“筑巢引凤”为“为凤筑巢”的人才管理理念,助力着华为作为民营企业,跻身世界500强前100名。


(截止2017年,华为的管理结构)


华为的轮值董事梁华在接受采访时,提到华为的新愿景,前提还是要“以客户为中心,以奋斗者为本”。无论是全体员工为股东,还是先进完善的人才经营体系,想做到有效激励都得先学会“利他”,以员工的角度看待环境和挑战,才能更好地实现人才管理。


从事业发展来说,利他思维意味着你总能走在市场需求的前面。华为之所以在如今万物互联的智能领域遥遥领先,就是早早就以市场的角度考虑需求,市场需要怎样的产品?如何满足?需要做些什么准备?



做生意无非是对市场“投其所好”,一门心思的想着自己怎么赚钱,就难免会陷入偷工减料、恶性循环的困境,哪怕这一局侥幸赢了,下一局谁还乐意陪你玩呢?


而那些踏实考虑市场需求、客户需求,想方设法去给别人带来便利、优惠的商家,往往能在如今的时代,赢得客户的尊重和青睐,即使目前无利可图,也能在长久的激烈竞争中占得先机,厚积薄发,更胜一筹。



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有个故事说,一位盲人晚间出门总要提着一个照明的灯笼。


有人问他:“你又看不见,为什么还要提着个灯笼走路呢?”盲人回答:“我提着灯笼,当然不是为自己照路,而是为了给别人照亮,让人能看见我。这样我既帮助了别人,又保护了自己。”


这便是“利他”思维。而他实际收获的却是“双赢”效益——予人方便,于己方便。


这既是一种胸怀,更是一种智慧。



一国一企业一人,其实也是这个道理。如今的时代,早已不倡导“不顾个人安危去舍己为人”,也不倡导“一味压抑自己想法去成全他人”。


利他,其实更是修身养性、学习生活、事业发展的一种普适智慧


在一心一意做好工作同时,多想一想怎样会更完美;

在复杂的人际关系面前,多一份豁达和宽容;

在业务开展、寻求合作时,多从别人角度考虑诉求;


随着而来的,也许是更多的机会、更简单共赢的局面、更新一级的人生高度呢!




愿我们都能充分发挥个人智慧

运用好“利他”的这一思维

在工作、生活各方面

迎来新局面!



排版2小时,只为更好看

小朔的“利他”思维

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编辑:小朔



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