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塑料托盘
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塑料托盘厂家如何有效控成本?

    塑料托盘产品最终销售的价格是由厂家各种成本来决定,塑料托盘厂家要想实现利润最大化,各个环节成本控制就非常重要,厂家之所打价格战,其背后则有最大限度减低成本的因素,据行业内专业人士的估算,未来塑料托盘产品的价格还将下降,因此,塑料托盘厂家成本控制的重要性不言而喻。
    一、建立标准和机制
    所谓“无规矩,不成方圆”,要控制成本,塑料托盘企业先得有成本控制的标准和监管机制,这才能使控制有个度,否则的话还是“瞎子点灯白费劲”。塑料托盘厂家需建立科学、规范的成本控制和监管机制以及控制程序是必要的,也是迫切的。应制定相应的规范和程序,让每个成本控制的参与者知道该怎么去做,要达到什么效果和程度,让他们有个方向和目标,不然的话,即使天天嘴上谈成本控制,到头来还是于事无补。
    二、实行预决算制度
    很多厂家都实行公司整体和部门预决算制度,对于塑料托盘厂家引进这一制度更是大有裨益。它可以预估每个部门在未来一段时间内的成本和费用支出,把生产成本控制措施落实到具体的人、具体的岗位、具体的事情上,做到人人肩上都有成本指标。某个款式需要多少原材料、多少辅料,每个部门需要多少办公消耗等,定额要一清二楚,决不能模糊。
    三、注重细节贯穿每个环节
    “细节决定成败”,从原材料采购,到产品设计、生产、品质、库存、再到产品销售,成本控制贯穿到每一个环节。而每个环节的成本控制都必须从细微之处着手,厂家中大量的损失往往是由不注重细节所致,往往丢了就丢了,不觉得可惜,日积月累,那将是一个令人汗颜的数字。因此,培养全员成本意识,努力营造“节约光荣、浪费可耻”的优良风气,这种风气的形成需要厂家高层领导和员工共同来推行。

 

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